

Gérer le changement et réussir dresse le tableau dynamique des années 90 où nous connaissons toutes sortes de changements que ce soit au niveau commercial, des affaires, gouvernemental ou international.
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L'auteur de ce livre est un praticien. Il œuvre sur le terrain depuis plus de vingt ans. Il a été banquier et a concentré son action auprès des petites et moyennes entreprises. Raymond Landry exerce maintenant, le métier difficile et exigeant de consultant. Le démarrage, la réorganisation, la gestion, l'achat et la vente d'entreprises n'ont plus de secrets.
Gérer le changement et réussir dresse le tableau dynamique des années 90 où nous connaissons toutes sortes de changements que ce soit au niveau commercial, des affaires, gouvernemental ou international. Nous vivons une époque troublée mais également pleine de défis où il faut faire place à l'optimisme si l'on veut avoir de son côté tous les atouts pour réussir. Raymond Landry, en homme d'action, offre des solutions aux lecteurs et parsème le livre d'exemples vécus. Il analyse pertinemment des situations complexes et les éclaire de son expérience. Livre de motivation d'une lecture facile, Gérer le changement et réussir offre les ingrédients qu'il faut pour arriver d'abord à comprendre et analyser les événements que nous traversons et ensuite à s'en servir comme tremplin de notre succès pour l'avenir.
Fiche technique